دانلود پاورپوینت با موضوع برنامه‌ريزي منابع انساني،

در قالب ppt و در 51 اسلاید، قابل ویرایش.

برنامه‌ريزي
فرآيند انتقال از وضعيت موجود به وضعيت مطلوب با توجه به منابع و محدوديتها در زمان مشخص را برنامه‌ريزي مي‌گويند.
برنامه‌ريزي منابع انساني
برنامه‌ريزي منابع انساني قسمتي از برنامه‌ريزي استراتژيك هر سازمان است، كه طي آن مشخص مي‌گردد كه براي رسيدن به اهداف استراتژيك سازمان چه نيروهايي مورد نياز است و چگونه مي‌توان آنها را تامين نمود.
براي انجام برنامه‌ريزي نيروي انساني بايد اهداف استراتژيك سازمان مشخص باشد و بر اساس آن تحليلي از نيروي انساني مورد نياز به عمل آيد.
برنامه‌ريزي منابع انساني عبارت است از پيش‌بيني نيازهاي سازمان از لحاظ منابع انساني و برنامه‌ريزي مراحلي كه براي برآوردن آن نيازها بايد طي شود.
تعریف:
فرایندی است که از طریق آن ورود افراد به سازمان،
حرکت وگردش آنها در سازمان و خروج آنها از سازمان،
پیش بینی و به گونه ای
طراحی میشود که
هرگاه در سازمان پستی خالی شود مسولان سازمان غافلگیر نشوند.
اهداف برنامه ریزی منابع انسانی
پیش بینی میزان تعیین شده ای از افراد دارای مهارت، دانش و توانایی مناسب در زمانی مشخص برای نیازهای آینده است که سازمان در دسترس باشند. لذا مدیران منابع انسانی با این پرسشها سر و کار دارند:
در حال حاضر به چه ترکیبی از دانش، مهارت و توانایی ها نیاز داریم؟
به چه ترکیبی در آینده نیاز خواهیم داشت؟
آیا به تعداد کافی از افراد با صلاحیت دسترسی داریم؟
هزینه های نیروی کار و بازدهی در مقایسه با رقبا در چه سطحی خواهد بود؟
از کجا می توانیم افرادی را که نیاز داریم، بیابیم؟
اهميت برنامه‌ريزي منابع انساني
كاهش هزينه‌هاي منابع انساني از راه ياري دادن به مديريت براي پيش‌بيني كمبودها يا پيشبردهاي منابع انساني و گام برداشتن در راه اصلاح اين تفاوتها پيش از آنكه بصورت مهارناشدني و پرهزينه در آيند
فراهم آوردن مبناي برتري براي برنامه‌ريزي پرورش كاركنان به منظور بهترين بهره گيري از نگرشهاي كاركنان
بهبود بخشيدن به فرآيند برنامه‌ريزي در كل سازمان
كوشش در پي بردن به مهارتهاي خاص كاركنان موجود
بر انگيختن افراد به كسب آگاهي بيشتر در مورد اهميت مديريت درست منابع انساني در سراسر رده‌هاي سازماني
فراهم آوردن ابزاري براي ارزيابي اثر اقدامها و سياستهاي كلي برنامه‌ريزي منابع انساني جانشين